Entretiens de management : comment donner un feedback constructif (FR)

Nous voulons donner un feedback - mais comment trouver le bon ton ? Comment s'assurer que notre intention est bien comprise ? Dans de nombreuses entreprises, les entretiens de feedback et d’évaluation sont un instrument important de contrôle des résultats et d’évaluation des performances. Mais, en tant que cadre, vous pouvez utiliser ces entretiens pour bien plus que cela : pour motiver vos collaborateurs, améliorer leurs performances et développer des perspectives d'avenir et ainsi les fidéliser à votre entreprise. Personne n'aime être critiqué. Mais il existe des stratégies, qui permettent de transmettre les observations et les souhaits de changement d’une manière bienveillante et qui favorisent le développement des solutions communes. Une culture du feedback positive améliore la collaboration à long terme et favorise l'engagement de vos collaborateurs.