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Comment manager la Génération Z ? Comprendre et motiver la nouvelle génération au travail (FR)

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Cette formation vise à aider les participants à mieux comprendre les spécificités de la Génération Z, à ajuster leur style de management et à créer un environnement de travail qui stimule l'engagement et la performance de cette nouvelle génération.

Voici ce que nous offrons à votre entreprise

La formation se concentre sur plusieurs aspects essentiels pour comprendre et manager la Génération Z. Les participants découvriront les caractéristiques spécifiques de cette génération et les différences majeures avec les générations précédentes. Ils apprendront à identifier les valeurs, attentes et motivations propres à la Génération Z dans le contexte professionnel, et à développer des compétences managériales et communicationnelles adaptées. Enfin, la formation les aidera à créer un environnement de travail stimulant qui encourage l'engagement, la collaboration et l'innovation, tout en répondant aux besoins de flexibilité et de sens recherchés par cette nouvelle génération.

Programme

  1. Introduction à la Génération Z
    • Qui sont-ils ? : Définition de la Génération Z (nés entre 1997 et 2012).
    • Leur contexte socio-culturel : Impact des technologies numériques, de la mondialisation et des crises économiques.
    • Différences avec les générations précédentes (Millennials, Génération X, Baby Boomers): attentes, comportements et style de communication.
  1. Les valeurs et les attentes de la Génération Z 
    • Qu’est-ce qui les motive ? : Importance de la diversité, de l’inclusivité, du sens du travail et du développement personnel.
    • Leur rapport au travail : Recherche d’un équilibre vie professionnelle/vie privée, flexibilité, et valorisation du bien-être.
    • Les attentes en termes de leadership et d’organisation : Transparence, feedback régulier, opportunités de progression rapide.
  1. Techniques de communication et de management adaptées
    • Adopter un style de communication direct et authentique.
    • L’importance du feedback continu et du mentorat : Comment fournir un feedback constructif et régulier.
    • Utilisation des technologies et des outils numériques : Adapter la communication aux plateformes privilégiées par la Génération Z (messagerie instantanée, réseaux sociaux internes, etc.).
  1. Créer un environnement de travail favorable à la Génération Z 
    • Encourager l’innovation et l’autonomie : Mettre en place des projets stimulants et permettre des initiatives personnelles.
    • Favoriser la flexibilité et le travail hybride : Explorer les modèles de travail à distance et les horaires flexibles.
    • Intégrer les aspects de responsabilité sociale et de développement durable : Alignement avec les valeurs de la Génération Z.
  1. Résolution de donflits et gestion des défis avec la Génération Z 
    • Comprendre les causes fréquentes de malentendus intergénérationnels.
    • Stratégies pour résoudre les conflits : Techniques de négociation et de médiation adaptées.
    • Gérer la rotation du personnel : Stratégies pour retenir les jeunes talents et réduire le turnover.
  1. Ateliers pratiques et études de cas

Public cible

Cette formation s’adresse aux managers, responsables des ressources humaines et dirigeants d’entreprises qui souhaitent mieux comprendre et manager la Génération Z, ainsi qu’aux professionnels cherchant à adapter leur leadership aux attentes des jeunes talents.

Méthodes

  • Conférences interactives pour présenter les concepts clés.
  • Autoévaluation
  • Mises en situation pratiques et simulations d’entretiens. Jeux de rôle.
  • Exercices de groupe pour encourager la participation et le partage d’expériences.
  • Feedback individualisé pour chaque participant
  • Sur demande
  • 7 heures
  • Français
  • Présentiel
  • Sur demande
  • Sur demande (zzgl. MwSt)
Wichtige Informationen

Lieu de formation

La formation aura lieu soit dans vos locaux, soit nous organiserons pour vous un lieu approprié près de chez vous.

 

Divers

Si vous le souhaitez, nous nous chargeons volontiers de l’organisation du catering.


Nous vous proposons volontiers des formats sur mesure, d’une durée flexible. Nous vous soumettons une offre adaptée qui répond exactement à vos besoins. Dans le cas d’une durée adaptée, nous définissons en concertation avec vous les points forts que vous souhaitez mettre en avant.

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