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Les bases de la gestion de projets (FR)

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La gestion de projet est de plus en plus cruciale dans tous les secteurs. Ce séminaire offre une approche pratique des méthodes et outils essentiels de la gestion de projet. Les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour lancer, planifier et gérer des projets de manière professionnelle. L'accent est mis sur la motivation de l'équipe dès le début dans le triangle magique du temps, des coûts et de l'étendue des prestations.

Voici ce que nous offrons à votre entreprise

Les participants acquièrent des bases pratiques pour une gestion de projet efficace. En travaillant en groupe sur des projets sélectionnés, ils apprennent à démarrer, planifier et mettre en œuvre des projets de manière professionnelle. Ils adaptent de manière ciblée l'utilisation de méthodes, d'outils et de techniques de gestion de projet à la complexité de leurs propres projets et gardent le contrôle des coûts, du temps et de l'étendue des prestations afin de mener à bien les projets.

Programme

les bases de la gestion de projet

    • Qu’est-ce qu’un projet ? Que signifie la gestion de projet ?
    • Processus et groupes de processus de la gestion de projet.
    • Définition des rôles dans le projet et choix de la méthode d’organisation appropriée.

Réussir le lancement de projets

    • Définition des objectifs du projet et saisie du contenu et de la portée.
    • Analyse des attentes des stakeholders.
    • Obtention du mandat de projet.

Planifier les projets

    • Description du contenu et de la portée.
    • Planification de la structure du projet, établissement de plans de déroulement et de calendriers.
    • Planification des ressources et des coûts.
    • Définition et garantie de la qualité.
    • Planification de la gestion des risques.

Exécution, suivi et contrôle

    • Réalisation du kick-off du projet.
    • Développement et gestion de l’équipe de projet.
    • Gérer les changements par rapport au plan du projet.
    • Surveillance et gestion des risques.
    • Rendre compte de la performance du projet.
    • Assurer la communication avec les stakeholders.

Terminer les projets en toute sécurité

    • Documentation et partage des expériences du projet.
    • Organiser une clôture formelle du projet.

Public cible

Le séminaire s’adresse aux chefs de projet, aux membres et aux collaborateurs d’équipes d’entreprises, d’associations et d’administrations publiques qui ont déjà la responsabilité de projets ou qui souhaitent l’assumer à l’avenir.

Méthodes

Le séminaire utilise une variété de méthodes, y compris l’apport du formateur, les rapports d’expérience de la pratique de projet, l’application de la méthodologie de gestion de projet à l’aide d’exemples pratiques, la technique du métaplan, la présentation, l’échange d’expériences et la modération.

  • Sur demande
  • 16 heures
  • Français
  • Présentiel
  • Sur demande
  • Sur demande (+ TVA)
Informations essentielles

Lieu de formation

La formation aura lieu soit dans vos locaux, soit nous organiserons pour vous un lieu approprié près de chez vous.

Divers

Si vous le souhaitez, nous nous chargeons volontiers de l’organisation du catering.


Nous vous proposons volontiers des formats sur mesure, d’une durée flexible. Nous vous soumettons une offre adaptée qui répond exactement à vos besoins. Dans le cas d’une durée adaptée, nous définissons en concertation avec vous les points forts que vous souhaitez mettre en avant.

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