Leadership en temps de changement : Assurez la continuité et optimisez la performance (FR)

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Dans le contexte économique actuel des entreprises, les changements et les processus de changement sont devenus un phénomène courant. Les dirigeants sont confrontés au défi de gérer les affaires courantes dans des conditions en constante évolution, tout en faisant progresser le bien-être futur de l'entreprise. Les approches traditionnelles n'offrent souvent plus aux collaborateurs l'orientation et la sécurité souhaitées. Dans le cadre de ce programme de formation, vous apprendrez à optimiser votre style de direction grâce à de nouvelles approches, afin de guider votre équipe avec assurance et confiance à travers le tourbillon normal du quotidien.

Voici ce que nous offrons à votre entreprise

  • Apprendre à connaître de nombreuses possibilités d'organiser systématiquement des processus de changement au niveau individuel et organisationnel.
  • Grâce à de nouvelles impulsions pour votre direction, vous gagnerez en assurance afin de garder une vue d'ensemble et de diriger de manière souveraine, même dans des conditions générales en constante évolution.
  • Revoir vos modèles de comportement face aux événements imprévisibles et développer des alternatives d'action.
  • Clarification des domaines dans lesquels vous êtes particulièrement sollicité en tant que cadre et suggestions sur la manière de gérer les changements avec les collaborateurs.
  • Comprendre les principaux mécanismes de stress et apprendre des stratégies pour plus de sérénité et de stabilité intérieure.
  • Programme

    Gestion des processus de changement et des transformations

    • Caractéristiques des processus de crise.
    • Stratégies de gestion des situations de crise.
    • Réactions émotionnelles dans les phases d’un processus de changement.
    • Clarification de sa propre attitude face au « changement et à la transformation ».
    • Concept de gestion systématique du changement dans son propre domaine.

    Préserver et transmettre la stabilité

    • La sécurité perçue dans des situations objectivement incertaines – comment se développe-t-elle ?
    • Préférences personnelles face au changement.
    • Gestion de l’ambivalence – « l’équipe intérieure ».
    • Analyse des domaines de la vie qui offrent énergie, satisfaction et stabilité.
    • Gestion professionnelle des ambiguïtés et des contradictions.
    • Soutien des collaborateurs dans les situations de crise.
    • Renforcement de l’esprit d’équipe et éveil des ressources.

    Réflexion sur son propre leadership

    • Perception consciente de ses propres idées de leadership et de leur impact.
    • Concept de leadership systémique et situationnel.
    • Analyse de situations de direction « difficiles », orientation vers l’essentiel.
    • Du problème à l’objectif – diagnostic de la situation et action orientée vers la solution.
    • Mise en place d’une culture de la relation, de la confiance et de la coresponsabilité.

    Régulation du stress

    • Gérer de manière productive les situations de stress et de conflit.
    • Gestion de la surcharge et de la complexité.

    Public cible

    Cadres qui souhaitent vivre et développer efficacement leur fonction de direction dans le changement et la transformation.

    Méthodes

    Brèves sessions théoriques, utilisation d’outils et de méthodes de diagnostic, travail de groupe, réflexion personnelle, discussion, échange d’expériences, exercices de gestion du stress, concertation collégiale sur des cas pratiques, questionnaires et listes de contrôle.

    Informations essentielles

    Lieu de formation

    La formation aura lieu soit dans vos locaux, soit nous organiserons pour vous un lieu approprié près de chez vous.

    Divers

    Si vous le souhaitez, nous nous chargeons volontiers de l’organisation du catering.


    Nous vous proposons volontiers des formats sur mesure, d’une durée flexible. Nous vous soumettons une offre adaptée qui répond exactement à vos besoins. Dans le cas d’une durée adaptée, nous définissons en concertation avec vous les points forts que vous souhaitez mettre en avant.

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