Führung in Veränderungsprozessen meistern – Kontinuität bewahren, Leistung erhalten (DE)

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In heutigen Unternehmensumgebungen sind Veränderungen und Change-Prozesse alltäglich. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, das Tagesgeschäft unter ständig wechselnden Bedingungen zu bewältigen und gleichzeitig das zukünftige Wohl des Unternehmens voranzutreiben. Herkömmliche Herangehensweisen bieten den Mitarbeitern oft nicht mehr die gewünschte Orientierung und Sicherheit. In diesem Schulungsprogramm lernen Sie, Ihren Führungsstil mit neuen Ansätzen zu optimieren, um Ihr Team sicher und souverän durch den normalen Alltagswirrwarr zu führen.

Diesen Mehrwert bieten wir für Ihr Unternehmen

  • Kennenlernen zahlreicher Möglichkeiten, Veränderungsprozesse auf individueller und organisatorischer Ebene systematisch zu gestalten.
  • Durch neue Impulse für Ihre Führung gewinnen Sie mehr Sicherheit, um auch bei sich ständig ändernden Rahmenbedingungen den Überblick zu behalten und souverän zu führen.
  • Überdenken Ihrer Verhaltensmuster im Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen und Entwicklung von Handlungsalternativen.
  • Klärung, wo Sie als Führungskraft besonders gefordert sind, und Anregungen zum Umgang mit Mitarbeitenden bei Veränderungen.
  • Verständnis für wesentliche Stressmechanismen und Erlernen von Strategien für mehr Gelassenheit und innere Stabilität.
  • Programm

    Management von Change-Prozessen und Veränderungen

    • Kennzeichen von Krisenprozessen.
    • Strategien zur Bewältigung von Krisensituationen.
    • Emotionale Reaktionen in den Phasen eines Veränderungsprozesses.
    • Klärung der eigenen Haltung zu « Veränderung und Wandel ».
    • Konzept für systematisches Change Management im eigenen Bereich.

    Bewahrung und Vermittlung von Stabilität

    • Gefühlte Sicherheit in objektiv unsicheren Situationen – wie entsteht sie?
    • Persönliche Präferenzen im Umgang mit Veränderungen.
    • Management von Ambivalenzen – Das « innere Team ».
    • Analyse der Lebensbereiche, die Energie, Zufriedenheit und Stabilität bieten.
    • Professioneller Umgang mit Unklarheiten und Widersprüchen.
    • Unterstützung von Mitarbeitern in Krisensituationen.
    • Stärkung des Teamgeistes und Wecken von Ressourcen.

    Reflexion der eigenen Führung

    • Bewusste Wahrnehmung der eigenen Führungsvorstellungen und deren Wirkung.
    • Konzept der situativ-systemischen Führung.
    • Analyse « schwieriger » Führungssituationen, Ausrichtung auf das Wesentliche.
    • Vom Problem zum Ziel – Situationsdiagnose und lösungsorientiertes Handeln.
    • Aufbau einer Kultur der Beziehung, des Vertrauens und der Mitverantwortung.

    Stressregulation

    • Produktiver Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen.
    • Umgang mit Überlastung und Komplexität.

    Zielpublikum

    Führungskräfte, die ihre Führungsfunktion in Change und Wandel wirksam leben und weiterentwickeln möchten.

    Methoden

    Kurze Theorieeinheiten, Einsatz von Tools und Diagnosemethoden, Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Übungen zum Stressmanagement, kollegiale Fallberatung, Fragebögen und Checklisten.

    Informations essentielles

    Schulungsort

    Die Weiterbildung findet entweder in Ihren Räumlichkeiten statt oder wir organisieren für Sie einen geeigneten Ort in Ihrer Nähe.

    Sonstiges

    Auf Wunsch übernehmen wir gerne die Organisation des Caterings. Gerne bieten wir Ihnen auch maßgeschneiderte Formate und flexible Dauer unserer Weiterbildungen an und erstellen Ihnen ein angepasstes Angebot, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Bei einer angepassten Dauer wird das Programm entsprechend angepasst, wobei wir in Absprache mit Ihnen die von Ihnen gewünschten Schwerpunkte festlegen.

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