Change- und Transformations-Prozesse gestalten (DE)

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Transformation ist allgegenwärtig. Für Unternehmen ist permanenter Wandel unausweichlich. Nicht nur die Digitalisierung und Internationalisierung, sondern auch Veränderungen in der Marktumgebung, Veränderungen der Kundenbedürfnisse und Anforderungen der Nachhaltigkeit lösen weitreichende Veränderungs- und Transformationsprozesse aus. Transformationsprozesse zu gestalten ist eine der großen Herausforderungen für Unternehmen, denn sie betreffen die Art der Zusammenarbeit, die Art der Führung, die Selbstorganisation und Selbstführung der Mitarbeitenden und verändern langfristig die Unternehmenskultur. Veränderungsprozesse bedeuten für alle Betroffenen, Führungskräfte wie Mitarbeitende, große Herausforderungen. Gerade der Gedanke, dass der Wandel nicht endet, kann zu Veränderungsmüdigkeit und Widerstand führen. Entwickeln Sie ein besonderes Verständnis für Transformations- und Change Prozesse. Lernen Sie die Herausforderungen kennen, einen Transformationsprozess zu gestalten und umzusetzen. Bereiten Sie sich auf Widerstände vor, die innerhalb des Unternehmens und bei den Mitarbeitenden einsetzen und entwickeln Sie Strategien, damit umzugehen.

Diesen Mehrwert bieten wir für Ihr Unternehmen

  • Transformationsprozesse verstehen
  • Zukunftsvisionen erarbeiten und vermitteln
  • Kommunikation als wichtigsten Bestandteil von Transformationsprozessen kennenlernen und selbst gestalten
  • Widerstände erkennen, den Umgang mit Widerständen kennenlernen und für die Praxis umsetzen.
  • Programm

    • Bedeutung der Transformation für Unternehmen und Modelle der Transformation und Veränderung
    • Gemeinsame Vision als Grundvoraussetzung für Transformation
    • Der Prozess der Transformation und die Rolle der Führungskraft in Transformations- und Change-Prozessen
    • Mindset und Selbstführung als Grundlage zur Gestaltung der Transformation und des Change
    • Mitarbeiter im Fokus im Transformationsprozess
    • Der Umgang mit Widerständen im Transformationsprozess
    • Kommunikation in Change- und Transformationsprozessen

    Zielpublikum

    • Führungskräfte, die Transformation- und Change-Prozesse initiieren umsetzen wollen
    • Mitarbeitende und Teamleader die Transformationsprozesse begleiten möchten

    Methoden

    • Key Notes
    • Gruppendiskussionen
    • Erfahrungsaustausch
    • Selbstreflektion
    Informations essentielles

    Schulungsort

    Die Weiterbildung findet entweder in Ihren Räumlichkeiten statt oder wir organisieren für Sie einen geeigneten Ort in Ihrer Nähe.

    Sonstiges

    Auf Wunsch übernehmen wir gerne die Organisation des Caterings. Gerne bieten wir Ihnen auch maßgeschneiderte Formate und flexible Dauer unserer Weiterbildungen an und erstellen Ihnen ein angepasstes Angebot, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Bei einer angepassten Dauer wird das Programm entsprechend angepasst, wobei wir in Absprache mit Ihnen die von Ihnen gewünschten Schwerpunkte festlegen.

    Datum

    Uhrzeit

    Trainer

    Auf Anfrage (2 Tage)

    zu vereinbaren

    Datum

    Auf Anfrage (2 Tage)

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