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Neu als Führungskraft – Optimale Vorbereitung auf Ihre Führungsaufgaben (DE)

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Als frisch ernannte Führungskraft stehen Ihnen zahlreiche Herausforderungen bevor: Was erwartet Sie? Wie gelingt ein erfolgreicher Einstieg in Ihre neue Position? Das Wachstum in Ihre neue Rolle geschieht nicht über Nacht. Entdecken Sie wichtige Instrumente für Führungsaufgaben, vermeiden Sie Anfängerfehler und erlernen Sie die Kunst der emotionalen Führung. Durch eine ideale Kombination aus Präsenztraining, digitalen Lernanreizen, Reflexionsfragen und Teamarbeit werden Sie bestmöglich auf Ihre neue Verantwortung vorbereitet.

Diesen Mehrwert bieten wir für Ihr Unternehmen

Im Seminar lernen Sie, Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und wie Sie führen. Sie erfahren, wie Sie die ersten 100 Tage erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre Rolle als Teamleiter und erhalten wertvolle Handlungsempfehlungen, um die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Im Präsenztraining lernen Sie hilfreiche Führungsinstrumente kennen, erhalten Tipps für kritische Gespräche und erfolgreiche Konfliktlösung und wissen, worauf es in der Kommunikation als Führungskraft ankommt. Nutzen Sie das Webinar für gezielte Fragen an den Trainer und den Austausch mit den anderen Seminarteilnehmenden.

Programm

1.Die Führungspersönlichkeit

  • Die Bedeutung von « Führen » in der heutigen Zeit
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
  • Aktive Gestaltung meiner neuen Rolle als Führungskraft
  • Erfolgreiche Gestaltung der Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kolleginnen und Vorgesetzten Erfolgreiche Führung in den ersten 100 Tagen
  • Vermeidung häufiger Fehler in den ersten 100 Tagen
  • Kenntnis und Nutzung der wichtigsten Säulen der Führung
  • Umgang mit Emotionen
  • Erfolgreiche Führung des neuen Teams
  • Ist ein Team drin, wenn « Team » draufsteht?
  • Teamentwicklung: Kenntnis und gezielte Steuerung der Teamphasen
  • Stärkenorientierte Führung in der Praxis
  • Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag durch kollegiale Fallberatung
  • Leitfaden für die weitere Entwicklung als Führungskraft

2.Lernanreize

  • Sie erhalten Lernanreize zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt
  • Zu jedem dieser Lernanreize werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag zu integrieren
  • Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmenden austauschen.

3.Ablauf

Tag 1 + 2 

Neustart als Führungskraft In Einzel- und Gruppenübungen gestalten Sie aktiv Ihre neue Führungsrolle und reflektieren Ihre Führungspersönlichkeit:

    • Gestaltung der neuen Rolle als Führungskraft
    • Erfolgreiche Navigation als neue Führungskraft – Ihr persönlicher Kompass
    • Erfolgreiche Führung Ihres neuen Teams
    • Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

Tag 3

    • Führungsinstrumente,
    • Kommunikation und Konflikt Fokussierung auf relevante Themen,
    • Wissensvermittlung durch interaktive Lernanreize

Tag 4 (3 Stunden Online – Nach 6 Wochen)

Erfahrungsaustausch Klärung von Fragen zu den digitalen Lernanreizen, Tipps und Fallbeispiele vom Trainer

Zielpublikum

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.

Methoden

Vor dem Präsenztraining erhalten Sie einen kurzen digitalen Impuls mit Reflexionsfragen, um sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und sich auf das Präsenztraining vorzubereiten. Das Training basiert auf dem Engagement der Teilnehmenden. Trainer-Input, praktische Übungen, Fallstudien, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Das Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen.

  • Auf Anfrage
  • 27 Stunden
  • Deutsch
  • Hybrid (Präsenz & Online)
  • Auf Kundenwunsch
  • Auf Anfrage (+ TVA)
Informations essentielles

Schulungsort

Die Weiterbildung findet entweder in Ihren Räumlichkeiten statt oder wir organisieren für Sie einen geeigneten Ort in Ihrer Nähe.

Sonstiges

Gerne bieten wir Ihnen auch maßgeschneiderte Formate und flexible Dauer unserer Weiterbildungen an und erstellen Ihnen ein angepasstes Angebot, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Bei einer angepassten Dauer wird das Programm entsprechend angepasst, wobei wir in Absprache mit Ihnen die von Ihnen gewünschten Schwerpunkte festlegen.

Datum

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Trainer

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3 Tage Präsenz

3 Stunden Online

Datum

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