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Grundlagen des Projektmanagements (DE)

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Projektmanagement ist in zunehmendem Maße in allen Branchen von entscheidender Bedeutung. Dieses Seminar bietet einen praxisorientierten Zugang zu den wesentlichen Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements. Teilnehmende erwerben Kenntnisse, um Projekte professionell zu initiieren, zu planen und zu steuern. Dabei wird ein Fokus darauf gelegt, das Team von Beginn an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang zu motivieren.

Diesen Mehrwert bieten wir für Ihr Unternehmen

Die Teilnehmenden erwerben praxisnahe Grundlagen für effizientes Projektmanagement. Durch die Bearbeitung ausgewählter Projekte in der Gruppe lernen sie, Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen. Sie passen den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt an die Komplexität ihrer eigenen Projekte an und behalten Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff, um Projekte erfolgreich abzuschließen.

Programm

  1. Grundlagen des Projektmanagements
    • Was ist ein Projekt? Was bedeutet Projektmanagement?
    • Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.
    • Definition von Rollen im Projekt und Auswahl der geeigneten Organisationsform.
  2. Projekte erfolgreich starten
    • Festlegung von Projektzielen und Erfassung von Inhalt und Umfang.
    • Analyse der Erwartungen der Stakeholder.
    • Einholung des Projektauftrags.
  3. Projekte planen
    • Beschreibung von Inhalt und Umfang.
    • Planung der Projektstruktur, Erstellung von Ablauf- und Terminplänen.
    • Ressourcen- und Kostenplanung.
    • Definition und Sicherstellung der Qualität.
    • Planung des Umgangs mit Risiken.
  4. Ausführung, Überwachung und Steuerung
    • Durchführung des Projekt-Kick-offs.
    • Entwicklung und Führung des Projektteams.
    • Management von Änderungen im Vergleich zum Projektplan.
    • Überwachung und Steuerung von Risiken.
    • Berichterstattung über die Projektleistung.
    • Sicherstellung der Kommunikation mit den Stakeholdern.
  5. Projekte sicher abschließen
    • Dokumentation und Weitergabe von Projekterfahrungen.
    • Durchführung eines formalen Projektabschlusses.

Zielpublikum

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Teammitglieder und -mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die bereits Projektverantwortung tragen oder diese in Zukunft übernehmen möchten.

Methoden

Das Seminar nutzt eine Vielzahl von Methoden, darunter Trainer-Input, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand von Praxisbeispielen, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch und Moderation.

  • Auf Anfrage
  • 16 Stunden
  • Deutsch
  • Präsenz
  • Auf Kundenwunsch
  • Auf Anfrage (zzgl. MwSt)
Wichtige Informationen

Schulungsort

Die Weiterbildung findet entweder in Ihren Räumlichkeiten statt oder wir organisieren für Sie einen geeigneten Ort in Ihrer Nähe.

 

Sonstiges

Auf Wunsch übernehmen wir gerne die Organisation des Caterings. Gerne bieten wir Ihnen auch maßgeschneiderte Formate und flexible Dauer unserer Weiterbildungen an und erstellen Ihnen ein angepasstes Angebot, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Bei einer angepassten Dauer wird das Programm entsprechend angepasst, wobei wir in Absprache mit Ihnen die von Ihnen gewünschten Schwerpunkte festlegen.

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